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所谓战略困惑,有两层含义:其一,不知道企业的发展方向是什么,也不知道企业的核心业务应该是哪些,更不知道如何制定清晰而正确的战略方向,由此而困惑;其二,企业不知道通过什么样的方法或途径来实现战略,多数是凭着自己的经验以及对市场的直觉进行决策,依靠原有的方法惯性运作,但是往往陷入业绩停滞乃至下滑的局面,此为另一困惑。
书桌不能摆在房间正中位,因为这是四方孤立无援格,前后左右无依无靠,主学业、事业都孤独,很难得到发展。
总希望